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<결정의 원칙> 소개글

 

이 책은 역사 속에서 위대한 결정을 내린
18명의 인물들을 소개하고
그들의 결정에 담긴
원칙과 교훈을 알려주는 책이다

 

저자는 포춘 500대 기업의 CEO들을 자문하고 수만 명의 리더들을 만나면서 그들이 느끼는 결정의 두려움에 깊이 공감해온 전략적 커뮤니케이션 전문가다.

 

 

 

이 책은 루비콘 강을 건넌 카이사르부터 원폭 투하를 결정한 트루먼, 탈레반에 맞선 말랄라, 비즈니스의 판도를 바꾼 포드까지 역사를 뒤흔든 결정을 통해 탁월한 의사결정의 원칙을 전하며, 일상적인 결정에서부터 비즈니스 상황의 중대한 결단에 이르기까지 다양한 결정에 적용 가능한 현실적 조언을 제공한다

 

의사결정 프로세스와 함정, 의사결정 기술과 전략

의사결정과 리더십 등에 대해 깊이 있게 다루며,

역사적 사례와 실용적 팁을 풍부하게 제시한다.

 

의사결정에 관한 역사적 사례를 통해 의사결정의 세밀한 과정과 있을 수 있는 함정, 개인과 조직의 실질적인 적용까지 말 그대로 '의사결정'의 모든 것을 다룬다.

 

결정적 순간, 위대한 승부수로 운명을 바꾼 이들의 담대한 결단을 담은 이 책은 당신의 결정에 영감을 주는 최고의 지침서가 될 것이다.

 

 

 


<결정의 원칙> 요약글

 

 

PART 1 - 정치의 소용돌이 속에서

역사적인 결정을 내린 정치인들의 이야기

해리 트루먼은 원폭 투하를 결정한 이유와 그에 따른 결과와 책임을 설명한다.
한니발 바르카, 율리우스 카이사르, 존 F. 케네디는 인생의 한계를 뛰어넘기 위해 어떤 결정을 내렸는지를 보여준다
마르틴 루터는 자신의 신앙과 양심에 따라 세상을 바꾸기 위해 어떻게 내면의 목소리에 귀 기울였는지를 들려준다.
에이브러햄 링컨은 미국 역사상 가장 중요한 결정 중 하나인 노예 해방 선언을 하기까지 얼마나 인내하고 고민했는지를 알려준다. 
마거릿 대처는 강력한 리더십을 발휘하기 위해 어떤 원칙과 전략을 가졌는지를 공유한다.

 

 

PART 2 - 정의를 위하여

 정의와 인권을 위해 싸운 인물들의 이야기

잔 다르크는 어떻게 자신의 꿈과 환상을 믿고 프랑스의 운명을 바꿨는지를 설명한다.
마하트마 간디와 다그 함마르셸드는 비폭력과 평화로 세상에 영향을 끼친 그들의 결정과 행동에 대해 알려준다.
파블로 피카소는 자신의 예술적 천재성과 사회적 책임감으로 스페인 내전의 비극을 세상에 알리기 위해 어떻게 결정하고 행동했는지를 보여준다.
무하마드 알리는 복싱 선수로서 뿐만 아니라 인권 운동가로서도 자신의 소신을 굽히지 않고 결정한 이야기를 들려준다.

 

 

PART 3 - 역사를 바꾼 작은 양심

작은 행동이 큰 변화를 일으킨 인물들의 이야기

레이첼 카슨은 환경 문제에 대한 진실을 밝히기 위해 자신감으로 무장하고 결정했다. 그녀의 책 『침묵의 봄』은 농약의 위험성을 폭로하고 환경운동의 촉매가 되었다.

 

엘리 위젤은 자신의 고통스러운 경험을 세상에 알리기 위해 자신의 잘못된 결정을 용서하고 삶을 바꿨다. 그는 나치 수용소에서 살아남은 유대인으로서, 자신의 가족과 동료들을 잃은 죄책감과 분노를 극복하고, 『밤』이라는 회고록을 통해 전쟁의 비극과 인간의 존엄성에 대해 증언했다.

 

말랄라 유사프자이는 여성 교육과 인권을 위해 탈레반에 맞서 결정했다. 그녀는 탈레반의 폭력과 억압에도 교육을 포기하지 않고, 자신의 목소리를 들려주었다. 그녀는 탈레반에 의해 총격을 당했지만, 생명을 되찾고 더욱 강력하게 세상에 메시지를 전달했다.

 

 

PART 4 - 비즈니스 판도를 바꾼 결정

비즈니스 역사를 바꾼 기업가들의 이야기

헨리 포드는 자동차 산업의 혁신을 이끌기 위해 어떤 결단력과 덕목을 보였는지를 설명한다. 하워드 존슨은 자신을 둘러싼 조건과 시장을 명확히 보고 호텔 체인을 성공시키기 위해 어떤 결정을 내렸는지를 보여준다. 아마데오 피에트로 지아니니는 자신의 인생 가치관을 비즈니스에 적용하고 항공 산업의 선구자가 되기 위해 어떻게 행동했는지를 공유한다.

 

 

PART 5 - 위대한 발견과 발명의 순간

과학과 예술의 발전에 기여한 인물들의 이야기

요하네스 구텐베르크는 인쇄술의 발명으로 인류 문명에 큰 변화를 일으킨 그의 결정과 과정에 대해 알려준다.
마리 퀴리는 방사선 연구와 발견으로 두 번의 노벨상을 수상한 그녀의 결정과 도전에 대해 설명한다.
알렉산더 플레밍, 루이 파스퇴르, 이그나즈 제멜바이스는 의학 분야에서 혁신적인 발견과 발명을 하기 위해 어떤 문제를 발견하고 해결했는지를 보여준다.

 


 

<결정의 원칙> 저자

 

로버트 딜렌슈나이더
(Robert L. Dilenschneider)

 

로버트 딜렌슈나이더는 미국의 커뮤니케이션 전략가이자 컨설턴트이다. 그는 뉴욕과 시카고에 본사를 둔 인수합병 및 커뮤니케이션 전략 컨설팅 기업 딜렌슈나이더그룹의 설립자이자 회장으로, 포춘 500대 기업 및 전 세계 주요 CEO들이 중요한 결정을 내리기 위해 찾는 인물로 손꼽힌다
그는 노트르담대학교를 졸업하고 오하이오주립대학교에서 언론학 석사학위를 받았다. 1967년부터 커뮤니케이션 전략가로 활동을 시작했으며, 글로벌 홍보 컨설팅사 힐앤놀튼의 CEO로 재직하면서 스리마일섬 원전 사고, 하얏트리젠시호텔 붕괴 사고 등의 위기 상황에서 커뮤니케이션 전략을 성공적으로 수행했다

 

1991년에 자신의 이름을 딴
딜렌슈나이더그룹을 설립했으며,
이후에도 스티브 포브스, 클라우스 슈밥 등의
유명인사들과 협력하며
탁월한 의사결정 능력과 통찰력을 발휘했다

 

그는 또한 다수의 책을 저술하였으며, 그 중에는 『결정의 원칙』, 『파워와 영향력』, 『위기관리』 등이 있다. 로버트 딜렌슈나이더는 현재도 딜렌슈나이더그룹의 회장으로 활동하고 있으며, 세계적인 리더들과 기업들에게 커뮤니케이션과 결정에 관한 조언과 가르침을 제공하고 있다.

 


 

이 책을 통해 우리가 생각할 점은...

의사결정은 우리의 삶과 세상에 큰 영향을 미치는 중요한 행위이다.
따라서 우리는 의사결정에 임할 때 신중하고 책임감 있게 접근해야 한다.


의사결정에는 여러 가지 요소와 영향력이 작용한다.
우리는 자신의 목표와 가치관, 상황과 정보, 이해관계자와 관계,
장단점과 위험 등을 고려하고 분석해야 한다.

의사결정에는 항상 불확실성과 불완전성이 따른다. 우리는 모든 것을 알 수 없고 예측할 수 없다. 그러므로 우리는 자신의 판단과 직감에 의존하되, 동시에 융통성과 개선의 여지를 갖고 있어야 한다.

 

의사결정은 단독으로 이루어지는 것이 아니라 다른 사람들과의 소통과 협력을 통해 이루어지는 것이다. 우리는 다른 사람들의 의견과 피드백을 존중하고 수용하면서, 자신의 입장과 근거를 명확하고 설득력 있게 전달해야 한다.

 

 의사결정은 결국 자신의 삶과 가치를
반영하는 것이다.

우리는 자신의 결정에 대해
자부심과 책임감을 갖고,
그 결과에 대해 준비하고 대처해야 한다.

또한 우리는 자신의 결정이
타인과 사회에 미치는 영향을 고려하고,
도덕적인 기준과 원칙을 지켜야 한다.
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